Strateginiam kiekvieno verslo vadovo planavimui reikia pasverti kiekvieno naujo įgyvendinimo privalumus ir trūkumus. Viena iš metrikos priemonių yra naudos sąnaudų santykis (BCR), dar vadinamas sąnaudų ir naudos santykiu. Išmokti suprasti, ar ekonominės naudos analizės formulė duoda teigiamą ar neigiamą rezultatą, būtina suprasti, ar strateginis planas yra perspektyvus. Apskaičiuokite santykį, padalydami siūlomą naudą iš siūlomų projekto išlaidų.
Sąnaudų ir naudos analizės apibrėžimas
Sąnaudų ir naudos analizėje apžvelgiama bendra siūlomo projekto ar iniciatyvos vertė. Suprasti investicijų į projektą naudą ne visada lengva apibrėžti pajamose ar piniginėse vertėse. Kai kurie privalumai apibrėžiami kokybiškai, ty tai, kaip jie veikia konkrečią bendruomenę ar grupę. Kalbant apie verslo strateginį planavimą, strateginiame plane dažnai aptariamas sąnaudų ir naudos santykis, kalbant apie investicijų grąžą. Jei išleidžiama 100 000 USD ir tai duoda 500 000 USD naujų pajamų, prognozuojamas santykis yra teigiamas, kad būtų galima tęsti strateginį planą ar projektą.
Bet jei grąža nėra susijusi su pajamomis, analizė turi grįžti prie ją siūlančios organizacijos misijos ir iš to gaunamos naudos. Pavyzdžiui, jei miesto taryba siūlo investuoti 100 000 USD į naują senjorų centrą, vertė bus vertinama ne sąnaudomis, o bendruomenės kūrimu, padedančiu pensininkams aktyviai ir taip įsitraukti. Numatomą grąžą galima vertinti mažesnėmis medicinos išlaidomis ar paramos poreikiu kitose srityse, tačiau bendras plano tikslas yra kiek žmonių bus aptarnaujama ir kaip veiksmingai: kokybinė apžvalga.
Sąnaudų ir naudos analizės lygtis
Sąnaudų ir naudos lygtis yra tiesiog projekto išlaidos, padalytos į numatomą grąžą. Jei numatomos pajamos yra didesnės nei numatomos išlaidos, santykis yra teigiamas. Tačiau sąnaudų ir naudos analizės formulėje atsižvelgiama į tokius kintamuosius kaip infliacija ir kiti diskontavimo principai. Kiekvienam projektui numatytas įgyvendinimo laikotarpis, todėl vienintelis tikslus santykis yra tas, kuriame atsižvelgiama į kintamųjų diskontavimą.
Tai vadinama grynąja dabartine verte (NPV) :
NPV = vertė / (1 + r) ^ t
Pagal šią formulę NPV yra vertė, kuri bus naudojama sąnaudų ir naudos santykio lygtyje. Vertė yra nauda. R yra diskonto norma ir t yra laikas rėmas. GDV vertė naudojama kaip prognozuojama naudos vertę, naudojant visus veiksnius ją apibrėžti realiai pinigine išraiška.
Teigiamas arba neigiamas santykis
Santykis gali būti teigiamas arba neigiamas. Jei tai teigiama, laikoma, kad iniciatyva verta investuotų pinigų . Jei taip nėra, laikoma, kad projektas praranda pinigus. Kai santykis yra mažesnis nei vienas, jis yra neigiamas. Kai jis yra vienas, jis yra lygus arba neutralus. Jei jis pakyla virš vieno, projektas uždirba pinigus ir santykis yra teigiamas.
Sąnaudos ir naudos santykio pavyzdys
Verslas ketina investuoti 100 000 USD į naują produktą, kurį projektuoja, kad gautų 500 000 USD pajamų, atsižvelgiant į šiandieninę piniginę vertę. Tai užtruks dvejus metus, o infliacija yra 3 proc.
NPV = 500 000 USD / (1 - 0,03) ^ 2
Taigi grynoji dabartinė vertė yra 531 406 USD. Tai reiškia, kad sąnaudų ir naudos santykis apskaičiuojamas iš pradinių išlaidų, padalytų į šį skaičių. Rezultatas yra teigiamas santykis: 5,31 . Jei NPV būtų mažesnė už numatytą investiciją, galutinis sąnaudų ir naudos santykis būtų neigiamas.
Pvz., Jei NPV būtų apskaičiuotas 98 000 USD, santykis būtų 0,98 . Tai reiškia, kad programa prarastų 2 USD už kiekvieną išleistą 100 USD . Verslo vadovai norėtų programą įvertinti iš naujo.