Trumpalaikis, vidutinės trukmės ir ilgalaikis verslo planavimas

Verslo savininkai rengia planus, kad pasiektų bendrus tikslus, ir jiems paprastai naudinga planavimą suskirstyti į etapus. Tai leidžia sekti neatidėliotinus patobulinimus ir įvertinti pažangą siekiant galimų tikslų ir uždavinių. Skirtingi planavimo proceso laikotarpiai sutelkia dėmesį į laiko požiūriu svarbius įmonės struktūros ir aplinkos aspektus. Galite diferencijuoti planavimą atsižvelgdami į įvesties laiką ir numatomus rezultatus.

Strateginio planavimo charakteristikos

Daugelis įmonių strateginį planavimą kuria per trumpą, vidutinės trukmės ir ilgalaikį planą. Trumpalaikis paprastai apima procesus, kurie rodo rezultatus per metus. Įmonės vidutinės trukmės planus siekia rezultatų, kuriems pasiekti reikia kelerių metų. Ilgalaikiai planai apima bendrus įmonės tikslus, nustatytus ketverius ar penkerius metus ateityje ir paprastai yra pagrįsti vidutinės trukmės tikslų įgyvendinimu. Tokiu būdu planuodami galite atlikti trumpalaikes užduotis, turėdami omenyje ilgalaikius tikslus.

Trumpalaikis planavimas

Trumpalaikis planavimas apžvelgia dabarties įmonės ypatybes ir sukuria jų tobulinimo strategijas. Pavyzdžiai yra darbuotojų įgūdžiai ir požiūris. Gamybos įrangos būklė ar produkto kokybės problemos taip pat kelia trumpalaikį rūpestį.

Norėdami išspręsti šias problemas, pateikiate trumpalaikius problemų sprendimo būdus. Darbuotojų mokymo kursai, įrangos aptarnavimas ir kokybės taisymai yra trumpalaikiai sprendimai. Šie sprendimai sudaro pagrindą visapusiškesnėms problemoms spręsti ilgainiui.

Vidutinės trukmės planavimas

Vidutinės trukmės laikotarpio planavimui taikomi nuolatiniai trumpalaikių problemų sprendimai. Jei darbuotojų mokymo kursai išspręs problemas per trumpą laiką, įmonės planuoja mokymo programas vidutiniam laikotarpiui. Jei kyla kokybės problemų, vidutinės trukmės laikotarpio atsakymas yra bendrovės kokybės kontrolės programos patikslinimas ir sustiprinimas.

Jei trumpalaikis atsakas į įrangos gedimą yra mašinos taisymas, vidutinės trukmės sprendimas yra pasirūpinti paslaugų sutartimi. Vidutinės trukmės planavimas įgyvendina politiką ir procedūras, užtikrinančias, kad trumpalaikės problemos nepasikartotų.

Ilgalaikis planavimas

Ilgainiui įmonės nori visam laikui spręsti problemas ir pasiekti bendrus tikslus. Ilgalaikis planavimas reaguoja į įmonės konkurencinę situaciją jos socialinėje, ekonominėje ir politinėje aplinkoje ir kuria strategijas, kaip pritaikyti ir paveikti savo padėtį ilgalaikiams tikslams pasiekti. Jame nagrinėjamos pagrindinės kapitalo išlaidos, tokios kaip įrangos ir įrengimų pirkimas, ir įgyvendinama politika bei procedūros, kurios formuoja įmonės profilį taip, kad atitiktų aukščiausios vadovybės idėjas.

Kai trumpalaikis ir vidutinės trukmės planavimas yra sėkmingas, ilgalaikis planavimas remiasi tais laimėjimais, kad būtų išsaugoti pasiekimai ir užtikrinta tolesnė pažanga.