Buvimas geru vadovu prasideda nuoširdžiu vadovavimo stiliaus įvertinimu, siekiant nustatyti sritis, kurias reikia tobulinti. Yra tikimybė, kad jums reikės kitų indėlio, kad gautumėte įžvalgos, todėl paprašykite savo darbuotojų atsiliepimų. Naudokitės įžvalga, kad išsiaiškintumėte savybes, kurių visi vadovai turi būti geri, veiksmingi lyderiai.
Interaktyvūs bendravimo įgūdžiai
Neturėdami galimybės aiškiai pasakyti savo norų, darbuotojai nežinos, kaip atlikti jūsų deleguotas užduotis. Ne mažiau svarbu suprasti darbuotojų atsiliepimus ir juos įtraukti. Gera vadovė efektyviai bendrauja su savo darbuotojais, palaikydama atviras komunikacijos linijas, užtikrindama, kad ji nuolat informuojama apie projekto eigą ir alaus problemas.
Empatija ir atjauta
Jei negalite įsidėti savo darbuotojų batų, negalite jų efektyviai vesti. Pavyzdžiui, tėvai gali nedirbti viršvalandžių, arba darbuotojui, išgyvenančiam sunkų laiką, gali prireikti laikinų specialių priežasčių. Būkite kiek įmanoma prisitaikę, susidūrę su tikru poreikiu, o jūsų darbuotojai mainais bus lojalūs.
Gebėjimas deleguoti
Geras vadovas puikiai paveda užduotis tiems darbuotojams, kurie yra geriausiai pasirengę jas atlikti. Tinkamas delegavimas racionalizuoja projektą, užtikrindamas efektyvumą ir maksimalų pelningumą. Kita vertus, prasta delegacija kompromituoja projektą. Pavyzdžiui, jei svarbią užduotį pavedate nepatyrusiam darbuotojui, visas projektas gali sulėtėti. Dar blogiau, kad gali tekti grįžti, kad būtų ištaisytos klaidos, neefektyvus laiko ir išteklių naudojimas.
Kai įmanoma, lankstumas
Nėra vieno požiūrio į valdymą kiekvienoje situacijoje. Geras vadovas prižiūri taktiką atsižvelgdamas į situaciją. Pavyzdžiui, artėjant terminui, galite taikyti griežtą metodą, kad įsitikintumėte, jog darbas bus atliktas. Tačiau jūsų darbuotojai negali nuolat dirbti visu greičiu, todėl prastovų metu tarp projektų laikykitės ramesnio požiūrio. Tai suteikia darbuotojams laiko atgauti jėgas.
Pasitikėjimo demonstravimas
Jūsų darbuotojai ieško jūsų įkvėpimo. Jei atrodote geidulingas ar baimingas, jie manys, kad nežinote, ką darote. Šis nesaugumas sukurs neigiamą darbo atmosferą, slopins produktyvumą. Bet jei parodysite pasitikėjimą savimi ir pozityvumą, jūsų darbuotojai užtikrins jūsų, kaip lyderio, įgūdžius.
Teigiamo požiūrio palaikymas
Prižiūrėtojai, kurie ateina į darbą teigiamai, biuro aplinką paverčia puikia vieta būti. Jie naudojasi tokiu požiūriu spręsdami problemas, todėl klausimai nėra tokie dideli, kokie galėtų būti. O teigiamas požiūris yra užkrečiamas. Žmonės linkę į savo aplinkos požiūrį, o būti pozityviu yra gera manyti. Būtinai švęskite pergales, kad įvertintumėte gerą darbuotojų darbą.
Nuolankumo dozė
Nors pasitikėjimas savimi ir pozityvus požiūris yra svarbus, ne kiekvienas jūsų priimtas sprendimas pasiteisins. Kai projektas žlunga arba pasirinkimas nesėkmingas, prisiimk atsakomybę ir pasimokyk iš klaidos. Nekaltinkite savo darbuotojų dėl problemų, kurios atsirado dėl jūsų klaidų.
Atverta knyga, kai įmanoma
Prižiūrėtojai tikrai turi saugoti kai kurias paslaptis. Tai ypač pasakytina apie neskelbtinus personalo klausimus, kai reikia gerbti asmens privatumą, arba besikuriančių kompanijos produktų ar politikos sričių, kurios nėra visiškai paruoštos viešam pranešimui, atveju.
Bet kai įmanoma, geras vadovas dirba atvirai ir skaidriai, informuodamas darbuotojus apie projektus, galimybes, rūpesčius ir visa kita, kas, tikėtina, domina darbo jėgą ir dėl ko nėra pagrįsto slaptumo pagrindo. Geras vadovas padės darbuotojams patobulinti savo darbą, o ne laukti mėnesių, kol pateiks grįžtamąjį ryšį. Jūsų atvirumas skatins dialogą tarp darbuotojų, tarp darbuotojų ir vadovo, kuris, jų manymu, yra patikimas ir patikimas informacijos šaltinis.
Aistra bendrovei
Puikūs vadovai myli įmonę, kurioje dirba, supranta įmonės kultūrą ir vertina įmonės tikslus. Jie gali lengvai perteikti savo darbuotojams, kodėl tai yra puiki vieta dirbti, pritraukdami komandos narius ir norėdami prisidėti.