Jūsų verslui pasirinkta struktūra eina ilgą kelią į jūsų sėkmę ar nesėkmę, todėl būtina protingai rinktis. Kai kurios įmonės teikia pirmenybę aukštai organizacinei struktūrai, kurioje yra keli valdymo sluoksniai nuo aukščiausio lygio vadovų iki žemo lygio vadovų ir darbuotojų. Tačiau kai kurioms įmonėms naudinga vienoda organizacinė struktūra, kurioje nėra vadovų ir darbuotojų darbuotojų valdymo lygių.
Plokščia konstrukcija mažina veiklos sąnaudas
Esant vienodai struktūrai, sprendimai priimami personalo lygiu; tai nevyksta nuo vadovų iki eilės. Darbuotojams, turintiems vienodą organizacinę struktūrą, suteikiami reikšmingi įgaliojimai, mažai prižiūrimi ir visai nėra. Tai reiškia, kad jūs neturite vidutinio ir žemo lygio vadovų samdymo išlaidų. Šiuos pinigus galite panaudoti kitiems svarbiems verslo aspektams, tokiems kaip rinkodara ir reklama. Plokščios struktūros paprastai pašalina visus vadovus, išskyrus vykdomojo lygio vadovus, todėl galite atlikti paprastesnes operacijas ir gauti daugiau naudos iš savo darbuotojų, o tai padidina produktyvumą, palyginti su jūsų įdarbintų žmonių skaičiumi.
Plokščia struktūra pagerina bendravimą
Vienas iš aukštos organizacijos struktūros trūkumų yra lėtas bendravimo greitis dėl vadovų ir personalo darbuotojų valdymo sluoksnių skaičiaus. Esant vienodai struktūrai, vadovai ir darbuotojai bendrauja tiesiogiai tarpusavyje, neprireikdami tarpininkų. Tai ne tik pagreitina bendravimą, bet ir daro bendravimą aiškų ir suprantamą, nes aiškumas kenčia, kai daugiau žmonių dalyvauja bendravimo procese.
Plokščia struktūra sumažina mikrovaldymą
Kai įmonėje yra keli vadovai, yra tendencija, kad tie vadovai valdys kiekvieną detalę kasdienių užduočių, kurias turi atlikti darbuotojai. Mikrovaldymas gali trukdyti kūrybiškumui, nes darbuotojai jaučiasi taip, tarsi negalėtų judėti be kritikos. Mikrovaldymas taip pat slopina efektyvumą. Nepakankamas pasitikėjimas, kurį vadovai rodo savo pavaldiniams, dažnai lėtina darbo procesą, kai jie turi viską patvirtinti, kad darbuotojai galėtų toliau dirbti prie projekto.
Plokščia struktūra pagerina darbuotojų motyvaciją ir pasitenkinimą
Plokštos struktūros organizacijos darbuotojai turi teisę įgyvendinti savo idėjas ir būdus, kol jie duoda norimų rezultatų. Šis įgalinimas ne tik padidina produktyvumą, bet ir padidina darbuotojų motyvaciją. Kai darbuotojai jaučiasi tarsi pasitikėti, jie yra motyvuoti daryti viską ir išnaudoti visus savo įgūdžius bei talentą tarnaujant savo įmonei. Motyvuoti darbuotojai yra laimingesni darbuotojai, o tai pagerina pasitenkinimą darbu, o svarbiausia - padidina personalo narių įpirką.