Hierarchinės pozicijos tipiškoje korporacijoje

Dar tik pradedanti maža įmonė gali naudoti paprastą organizacinę struktūrą, pvz., Individualią įmonę ar partnerystę. Verslui didėjant ar tampant viešu, tam reikia kažko sudėtingesnio - tiek dėl teisinių priežasčių, tiek sprendžiant kontrolės klausimus. Hierarchinė arba „iš viršaus į apačią“ forma yra viena iš galimų struktūrų.

Direktorių taryba

Direktorių taryba yra grupė žmonių, kurie kontroliuoja ir kartais aktyviai dalyvauja vykdant korporacijos verslo reikalus. Korporacijos akcininkai patvirtina tuos, kurie užima valdybą. Valdybos nariai skiria pirmininką, kuris yra atsakingas už vadovavimą valdybai. Vienas iš svarbiausių grupės sprendimų yra vykdomųjų pareigūnų skyrimas.

Generalinis direktorius ir kiti vykdomieji pareigūnai

Vyriausiasis vykdantysis pareigūnas arba generalinis direktorius yra galiausiai atsakingas už korporacijos sėkmę ir yra atskaitingas direktorių valdybai. Visi kiti korporacijos darbuotojai yra atskaitingi generaliniam direktoriui. Generalinis direktorius yra atsakingas už bendrų tikslų ir politikos formavimą, padedant kitiems aukščiausio lygio vadovams.

Tai gali būti prezidentas ar vyriausiasis operatyvinis pareigūnas, atsakingas už kasdienes operacijas, vyriausiasis finansininkas, tvarkantis apskaitos ir kitus finansinius reikalus, ir vyriausiasis informacinis pareigūnas, kuris nustato techninę organizacijos kryptį. Šios pareigos paprastai reikalauja aukštesnio išsilavinimo ir ilgametės vadovavimo patirties.

Viceprezidentai ir direktoriai

Viceprezidentai gali būti pavadinti kitais pavadinimais, tokiais kaip direktorius ar vykdomasis vadovas. Jie yra atsakingi už padalinius, kurie vykdo pagrindines įmonės funkcijas, tokias kaip pardavimai, žmogiškieji ištekliai, rinkodara, gamyba, teisinė veikla, tyrimai ir plėtra bei pirkimai. Jie yra atskaitingi virš jų esantiems vykdomiesiems pareigūnams ir yra atsakingi už savo departamentų vadovus ir darbuotojus. Jie dažnai susitinka tarpusavyje siekdami užtikrinti, kad jų padaliniai ir toliau siektų įmonės tikslų.

Viceprezidentai reikalauja aukštesnio išsilavinimo ir patirties savo kompetencijos srityse, taip pat vadovavimo ir organizacinių įgūdžių. Daugelis jų užima savo pareigas paaukštinti žemesniame techniniame ir administraciniame lygmenyse.

Viduriniai ir Žemutiniai vadybininkai

Žemiau viceprezidentai yra vienas ar keli vadovų sluoksniai, atsakingi už mažesnius atsakomybės vienetus, pvz., Konkrečias geografines sritis ar produktų linijas. Pavyzdžiui, pardavimo skyriuje gali būti regionų vadovų, kurie tvarko atskirų valstybių vadovus, kurie savo ruožtu yra atsakingi už pardavėjus atskiruose miestuose ar teritorijose. Šie vadovai nustato pardavimo tikslus ir kvotas, samdo, motyvuoja ir atleidžia atskirus pardavėjus, tiria ir stebi pardavimų statistiką savo vietovėse. Vadovai gali atsiskaityti virš jų esantiems vadovams ar viceprezidentams, išlaikydami atsakomybę už vadovus ar darbuotojus.

Nuolatiniai darbuotojai ir pagalbinis personalas

Žemiausias įmonės hierarchijos lygis priklauso darbuotojams, įskaitant administracinį, techninį ir pagalbinį personalą, atliekantį užduotis, kurios palaiko korporacijos veiklą. Jie atstovauja tokiems titulams kaip sekretorius, inžinierius, buhalteris, pardavėjas, klientų aptarnavimo atstovas, sargas ar treneris. Išsilavinimas gali svyruoti nuo vidurinės mokyklos diplomo iki aukštesnio laipsnio jų techninės specialybės, o patirtis gali svyruoti nuo naujojo absolvento iki dešimtmečių. Jie tiesiogiai atsiskaito virš jų esantiems vadovams.